Bedrijfskunde

Hoe structureer je een organisatie? Bijna niemand die het weet. Meestal komt men niet verder dan een organogram. Maar een organogram is vaak niks meer dan een verwijskaart van wie de schuld krijgt…

Geen moetje meer, maar een constructief functioneringsgesprek waarin leidinggevenden professionals helpen de regie te pakken over hun eigen ontwikkeling en functioneren. Maak…

Alles wat je moet weten als leidinggevende, doorgegroeid vanaf de werkvloer, vind je in dit praktische handboek. Dit boek is bedoeld voor vakmensen die zijn doorgegroeid vanuit de…

Angst voor fouten veroorzaakt burn-outs, onnodige kosten en een waardeloze sfeer op de werkvloer. Hoe mooi is dat, een organisatie die radicaal open is over fouten? Daar voelt iedereen zich veilig om…

We hebben in de afgelopen eeuwen de vruchten van het huidige economische systeem kunnen plukken. De wereldwijde ontwikkeling van welvaart is gepaard gegaan met ontegenzeggelijk positieve…

Deze pocket guide geeft een snelle introductie in en een gestructureerd overzicht van de methode PRINCE2® 6de Editie. Deze pocket guide is bedoeld voor iedereen die de PRINCE2-methode wil leren…

Deze inleiding in de logistiek benadert het vakgebied vanuit het perspectief van een niet-logistiek manager. Zeer geschikt als je voor je latere beroep wel iets van logistiek moet weten, maar er geen…

Welke ambitie of noodzaak er ook is om te veranderen, organisatieverandering start met nieuwsgierigheid: naar andere mensen, naar de uitdagingen van de organisatie, naar hoe het anders kan; steeds…

Goed naar je klanten luisteren is belangrijker dan ooit. Daarom is het vreemd dat bedrijven doorgaans nog steeds van zichzelf uitgaan bij het kiezen van een marktpositionering. Wat zou er gebeuren…

Talloze organisaties zijn met Lean aan de slag gegaan. Ze geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijn succesvol uitgevoerd, zichtbare verspillingen…

`Wat is resultaatverantwoordelijk werken?`, `Waarom wordt er binnen een organisatie gekozen voor resultaatverantwoordelijk werken?`, `Welke visie ligt er ten grondslag aan een dergelijke keuze?`, `…

Lokaal Bestuur is een onmisbare inleiding voor iedereen die kennis wil hebben van lokale politiek en lokaal besturen. Het boek besteedt veel aandacht aan de lokale democratie, politiek-bestuurlijk-…

De beste prestaties komen niet voort uit harder werken, maar uit slimmer kiezen. Een revolutionaire methode die je leert waar je tijd en aandacht werkelijk het verschil maken. …

Leiderschap is eenvoudigweg goed uitgevoerd management volgens Mintzberg. Dit standaardwerk zet zijn tijdloze ideeën hernieuwd op scherp en is daardoor vintage Mintzberg! Leiderschap…

Een must-read voor teamleiders en teamcoaches Met de STEP-methode uit dit boek en de bereidheid om de dingen fundamenteel anders te zien, lukt het jou en je team ook om een High…

Ontdek de kracht van olifantenpaadjes: An Kramer laat zien hoe je de informele organisatie benut voor duurzame verandering en veerkracht. Olifantenpaadjes zijn de slimme,…

Een nieuwe generatie ondernemers bewijst: zakelijk succes en maatschappelijke impact gaan samen. Hun verhalen wijzen de weg naar betekenisvol ondernemen. In ‘Pioniers van de…

Ontdek de kracht van superluisteren Luisteren is een van de meest onderschatte vaardigheden van onze tijd. We denken dat we het kunnen, maar in werkelijkheid zijn we er…

Neem het heft in eigen handen: *Ik heb jouw kaas gepikt!* inspireert je om actief grenzen te verleggen en je eigen pad naar succes te creëren. 'Wie heeft mijn kaas gepikt?',…

Van losse acties naar slimme salesstructuur: ontdek de bewezen aanpak waarmee je tijd wint, stress voorkomt en klanten binnenhaalt. Terry van den Bemt legt in ‘De Sales Architect…

Veel bedrijven benutten minder dan vijftig procent van hun groeipotentieel. Ambitieuze leiders zijn druk bezig met hun product en organisatie, maar worstelen vaak met het opstellen van het juiste…

Patrick Lencioni noemt Het Motief zijn belangrijkste en beste boek Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top…

Herken je dit? • Je wilt het verschil maken, maar onzichtbare krachten lijken je tegen te werken; • Nieuwe initiatieven gaan steeds weer ten onder aan procedures; • Je doet al snel weer datgene…