Leiderschap

Grondprincipes van coachen behandelt de kern van coachen: het maken van een interventie in de relatie mens en organisatie. Het boek gaat daarbij spannende kwesties niet uit de weg: Wie stuurt er in…

Top strategieconsultants hanteren een unieke aanpak bij het opstellen van een strategie voor hun cliënte. Een aanpak die totaal verschilt van die van de strategieafdelingen van de ondernemingen en de…

Diversiteit productief maken is een van de meest essentiële uitdagingen voor organisaties en leiders in dit tijdsgewricht. Oude antwoorden verliezen hun waarde, een nieuwe generatie gloort, crises en…

Het komt vaak voor dat organisaties immuun zijn voor pogingen tot verandering. Verborgen orde zet uiteen wat er voor nodig is om meer succes te hebben bij het realiseren van veranderingen in een…

Help!Coaching Bibliotheek Help! ik geef coachend leiding…

Boeken voor (beginnend) leidinggevenden zijn er genoeg. Maar vaak zijn ze erg instrumenteel en weinig op ontwikkeling gericht of op professionals met al flink wat jaren werkervaring. Toch…

"Help!Coaching Bibliotheek - Help! ik coach conflicten 2e druk is een boek van J. de Vries uitgegeven bij Gorcum B.V., Koninklijke van. ISBN 9789079877089 Help! ik coach conflicten is…

Management…

Leiding geven aan verandering. Change leadership, zo je wilt. Een kwestie van de juiste aanpak? Van een goede analyse, beslissen en dan door? Van een goed stappenplan? Meer dan 60 leiders van alle…

'Mensen zijn niet bang voor verandering, ze zijn bang voor de pijn van verandering.' - George Kohlrieser Leiders die het beste in mensen naar boven willen halen, zorgen voor werkelijke verbinding met…

Coachen met lef is de weergave van een gewaagd experiment waarin de psychologische ontwikkelingstheorie van Transactionele Analyse wordt gekoppeld aan de energetische methode van Voice Dialogue. In…

In het praktische Inspireer! leert professor Adam Galinsky je hoe een motiverende leider kunt worden. Er zijn twee soorten leiders in deze wereld: zij die inspireren en zij die irriteren.…

Leiderschap is het meest bestudeerde maar minst begrepen fenomeen ter wereld! Ondanks de torenhoge investeringen in leiderschap is de Return On Leadership vrij laag. CEO’s sturen hun…

VITAAL LEIDERSCHAP Activeer meer energie, verbinding en eigenaarschap voor jou en je team Alarmerende verzuimcijfers. Veeleisende medewerkers die geen eigenaarschap nemen…

Hoe begin je een miljoenenbedrijf terwijl je met 3-0 achterstaat?
In 3-0 Achter deelt Serkan Gözmen zijn inspirerende verhaal over hoe hij, ondanks een achterstand vanwege zijn achtergrond en…

Leiders zijn net dat tikkeltje anders dan managers en leidinggevenden. Ze worden niet zozeer geboren of gemaakt. Ze worden zo genoemd. De sterkste leiders zijn zij die altijd doorzetten ondanks…

Coaching is een populair en waardevol vak. Als coach reis je een stukje mee met je cliënt en laat je die met meer vertrouwen of vaardigheden zijn weg weer vervolgen. Succesvolle coaches weten waar ze…

Interorganisatorische samenwerking in netwerken is een belangrijke factor achter het innovatievermogen van bedrijven. Steeds meer bedrijven maken gebruik van strategische allianties om producten of…

Consent besluitvorming is een methode die voortgang, gedragenheid en collectieve wijsheid combineert. Geen eindeloze vergaderingen of onduidelijke compromissen meer, maar beslissingen die 'goed…

‘Waarom schrijf ik dit boek? Omdat ik jou wil inspireren, omdat ik jou wil helpen jouw doelen te bereiken. ’ Als je eerlijk bent naar jezelf, ben je dan tevreden met hoe, wie en wat je nu bent?…

De wondere wereld die leren en ontwikkelen is, heeft de voorbije tijd vele veranderingen gekend, en best ook wel pittige stormen doorstaan. Maar net dat maakt L…

Meer en meer organisaties leunen sterk op agile werkwijzen en wendbare organisatie-inrichting. Daarin wordt constant de nadruk gelegd op in korte cycli het meest waardevolle doen en dat direct…

Gevoelens mogen er zijn hoor, maar niet op het werk. Laat die emoties maar thuis, want dat gaat alleen maar ten koste van de productiviteit. Emoties op het werk, we vinden…

Hét handboek voor managers Het lijkt wel of de manager van nu een alleskunner moet zijn. Delegeren, samenwerken, motiveren, plannen en ook nog eens zelf op de hoogte blijven en bijleren…